En el Congreso Nacional, Fecotel presentó el ″Plan Quinquenal″ sobre el cual está trabajando
En el segundo panel del Congreso Nacional de Telecomunicaciones, el gerente de Fecotel, Dr. Osvaldo Petrilli y el asesor de la entidad, Ing. Alejandro Cerdeira presentaron el “Plan Quinquenal” sobre el cual está trabajando la Federación.
En su intervención, el gerente de Fecotel, Dr. Osvaldo Petrilli dijo: “Las cooperativas operan en un contexto de grandes cambios tecnológicos, políticos y comerciales, por lo tanto es necesario comprender a dónde se dirige el mercado para definir cuál es el posicionamiento óptimo para las cooperativas en sentido general”.
Además comentó que muchas acciones se hallan en curso en este momento, no como parte de un plan sino como una percepción e interpretación de las tendencias del mercado, en general muy acertadas. Sin embargo, muchos han sido los cambios del contexto y algunos de ellos de difícil interpretación.
En este marco añadió: “En una escala mil veces menor que las inconventes y rezagadas económicamente, surge la necesidad de un plan estratégico que brinde un marco de desarrollo y fortalecimiento de las cooperativas”.
Hay muchas acciones que se vienen desarrollando y resulta conveniente ordenarlas en un marco mayor. Surge entonces como una iniciativa de las autoridades de Fecotel, la decisión de tener un plan para alinear las acciones y esfuerzos, tantos propios como de sus cooperativas socias. Un plan cuya ejecución conduciría a todos, cooperativas y su federación, en el camino deseado de brindar bienestar a las comunidades dónde prestan servicios.
El Ing. Alejandro Cerdeira, brindó una detallada explicación de este plan el cual hace más de dos años está trabajando la Federación y se vincula a un plan estratégico para el desarrollo de redes y servicios de las cooperativas y de las actividades de soporte de la federación.
En el mismo se contempla un marco estratégico para la alineación de acciones y esfuerzos tanto de las cooperativas como de Fecotel enfocadas en el desarrollo mutuo.
